為進一步落實“學會總結、學會溝通、學會抓要點”的企業工作方法。2024年12月20日下午在公司第三會議室召開了2024年第六次全過程咨詢及總監例會，此次會議采用線上與線下相結合的方式進行。集團公司董事長余國海出席了本次會議，集團公司分管副總、各職能部門負責人及監理公司各項目總監、總代共70余人參加了此次會議。會議由監理公司總經理周露主持。

會議上，監理公司項目管理部總經理劉軍做監理項目綜合檢查情況的通報；監理公司技術部總經理闞永鋒帶領大家共同學習了相關高處作業的規范、文件；巡查較差的項目總監做了表態發言。集團公司輪值總經理郭世杰、分管副總、各職能部門及業務公司對總監和各監理項目部提出了相關要求和建議。最后集團公司董事長余國海做了總結講話，指出了下一步工作的重點。

此次會議的召開，進一步要求監理人員牢牢樹立“用心做好每個項目”的經營理念，按照集團公司“守正創新年”的相關要求做好監理工作，不能流于形式。要求認真落實《關于我市建筑施工安全“強執法 補短板”專項行動的通知》的相關要求和冬季施工各項工作。公司及項目負責人蹲點幫扶問題項目。同時要求總監將監理部衛生整潔、監理費催收作為近期重要工作加以落實。