為進一步落實“學會總結、學會溝通、學會抓要點”的企業工作方法。2024年11月2日上午在集團公司第三會議室召開了2024年第五次全過程咨詢及總監例會,此次會議采用線上與線下相結合的方式進行。集團公司董事長余國海、輪值總經理郭世杰出席會議,各分管副總經理(院長)、各職能總部、各業務公司及項目總監共90余人參加了會議。會議由監理公司總經理周露主持。
例會上,監理公司經營部總經理魏峰做監理項目綜合檢查情況的通報并帶領大家共同學習了相關規范、文件。集團公司輪值總經理郭世杰、分管副總(院長)、各職能總部負責人及業務公司(院)經理對總監和各監理項目部提出了相關要求和建議。最后集團公司董事長余國海做了總結講話,指出了下一步工作的重點。
此次會議的召開,進一步要求監理人員牢牢樹立“用心做好每個項目”的企業經營理念,按照集團公司“守正創新年”的相關要求做好監理工作。總監組織落實《關于我市建筑施工安全“強執法 補短板”專項行動的通知》的相關要求,組織監理部加強“強執法、補短板”專項檢查,落實《關于開展2024年建設工程質量提升行動的通知》,按相關施工方案加強現場實體質量控制。同時要求總監將監理部衛生整潔作為一下重要工作加以實施,并根據合同約定制定相應的監理費催收計劃,做好監理費催收工作。
同時要求將此次會議精神貫徹落實到實際工作中,全力以赴打造高質量、高標準的精品工程,從而助推監理經營目標的順利完成。